Innovation am Scheideweg: Globale C-Suite-Führungskräfte setzen auf KI, um das Wachstum neu zu entfachen

(SeaPRwire) –   LONDON, UK – 04/03/2026 – () – Immer mehr globale Unternehmen stellen Innovation in den Mittelpunkt ihrer langfristigen Wachstumsagenden – doch neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass Ambition allein möglicherweise nicht ausreicht. Eine gemeinsame Studie von Ipsos, Alchemy-Rx und Market Logic mit dem Titel Innovation Reignited: C-Suite Insights on the State of Innovation zeigt eine wachsende Kluft zwischen den Erwartungen der Führungskräfte an innovationsgetriebenes Wachstum und den operativen Realitäten, die den Fortschritt zu bremsen drohen.

Die Umfrage unter C-Level-Führungskräften ergibt, dass 82 % der Unternehmen erwarten, dass Innovation eine primäre Triebkraft ihrer Wachstumsstrategie sein wird. Allerdings glaubt nur ein Drittel der Befragten (33 %), dass Innovationsinitiativen in den nächsten drei Jahren mehr als 20 % zum Gesamtumsatz beitragen werden. Diese vorsichtige Einschätzung spiegelt breitere Bedenken hinsichtlich der Umsetzungseffektivität wider, insbesondere da angeblich weniger als 75 % der Innovationsvorhaben alle ihre gesteckten Ziele erreichen.

Kundenverständnis bleibt eine kritische Schwachstelle

Obwohl allgemein anerkannt wird, dass Kundenorientierung jede Phase des Innovationslebenszyklus untermauern sollte, identifizieren 32 % der Führungskräfte unzureichendes Verbraucherverständnis als zentrale Barriere für bedeutungsvolle Innovation.

Bemerkenswerterweise scheint die Lösung nicht einfach darin zu liegen, mehr Daten zu sammeln. Während 46 % der Unternehmen von erheblichen Investitionen in primäre Verbraucherforschung berichten, bezeichnen sich viele immer noch als “erkenntnisarm”. Aus den Ergebnissen ergeben sich zwei strukturelle Probleme: 28 % nennen Bedenken hinsichtlich der Datenqualität, während 24 % auf das Paradoxon verweisen, über reichlich Daten, aber nur begrenzt umsetzbare Erkenntnisse zu verfügen. Das Ergebnis ist ein Informationsengpass, der die Ideengenerierung einschränkt und die nachgelagerten Innovationsergebnisse schwächt.

KI tritt als transformativer Katalysator auf

Als Reaktion auf diese Herausforderungen wenden sich Organisationen zunehmend der künstlichen Intelligenz zu, um Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Effektivität entlang der gesamten Innovationspipeline zu steigern. Überwältigende 83 % der befragten Führungskräfte erwarten, dass KI in den nächsten drei Jahren einen “sehr” oder “äußerst wirkungsvollen” Effekt auf ihre Innovationsfähigkeiten haben wird.

Die KI-Adaption nimmt bereits in mehreren Kernbereichen Gestalt an:

• 45 % nutzen KI, um Forschungsdatenbanken zu durchsuchen oder zusammenzufassen
• 45 % setzen KI ein, um neue Produkt- oder Dienstleistungskonzepte zu verfassen oder zu optimieren
• 41 % testen neue Ideen durch KI-gestützte Simulationen, anstatt sich ausschließlich auf menschliche Befragte zu verlassen

Insgesamt zeigen die Ergebnisse Unternehmen, die sich aggressiv auf innovationsgetriebenes Wachstum ausrichten, während sie gleichzeitig operative Reibungen, sich schnell entwickelnde Verbrauchererwartungen und einen zunehmenden Druck auf die Insights-Funktionen bewältigen müssen, schnelleren und strategischeren Mehrwert zu liefern.

Olaf Lenzmann, Chief Innovation and Product Officer bei Market Logic, kommentierte, dass die Forschung die Dringlichkeit unterstreicht, agilere, technologiegestützte Innovationssysteme aufzubauen. Er merkte an, dass Organisationen, die nicht nur auf Kundenverhalten reagieren, sondern es antizipieren wollen, KI in ihre gesamten Innovations-Workflows integrieren müssen, um das volle Potenzial der verfügbaren Erkenntnisse auszuschöpfen.

Richard Davies, Mitbegründer von Alchemy-Rx, beobachtete, dass der Innovationsschwung in vielen Organisationen ins Stocken geraten ist. Er führte dies teilweise auf unzureichende Verbraucher-Insight-Fähigkeiten und Ideenfindungsprozesse zurück, die zu undifferenzierten Markteinführungen führen. Davies betonte die Bedeutung, eine große Anzahl von Ideen in frühen Phasen zu generieren und Erkenntnisse neu zu priorisieren, um nachhaltiges, innovationsgetriebenes Wachstum zu ermöglichen.

Aron Galonsky von Ipsos fügte hinzu, dass jahrzehntelange Branchenerfahrung die zentrale Rolle der Innovation für den Geschäftserfolg unterstreicht. Da sich die Märkte jedoch beschleunigen und Automatisierung zur Standardpraxis wird, warnte er davor, dass unzureichender Fokus auf Innovation das Wachstum behindern könnte. Die Neuausrichtung der Innovationsbemühungen sei, so schlug er vor, für Organisationen, die wettbewerbsfähige Dynamik zurückgewinnen wollen, unerlässlich.

Eine vollständige Kopie des Forschungsberichts steht online zum Download zur Verfügung.

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